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隨著數(shù)字化和全球化的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在逐步向智能化、開放化方向發(fā)展。建筑企業(yè)需要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,通過數(shù)智化、外拓化發(fā)展,提升企業(yè)行業(yè)競爭力。12月22日,一場聚焦建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的會議在瀏陽經(jīng)開區(qū)舉行,來自住建部門、智能建造示范試點企業(yè)等多方代表齊聚于此,共同參與推進建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場觀摩暨政策和案例講座活動。
與會人員首先來到瀏陽金陽新城人才公寓項目和湖南柏建集團華苗木云總部。據(jù)湖南柏加建筑園林(集團)有限公司相關(guān)負責人介紹,如今,公寓入住率近90%,通過各種感知傳感設(shè)備,可實時采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)、自動進行數(shù)據(jù)分析和風險識別,項目管理人員在云端可以清晰直觀地了解人員動態(tài),輔助安全、質(zhì)量等智慧系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)管理;入住用戶則可以通過智慧系統(tǒng),直接刷臉進出。
項目施工過程中全面推廣BIM+智慧工地新技術(shù),以“數(shù)字項目集成管理平臺”為核心支持,為項目參建各方提供“多快好省”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。同時,項目引進智慧園林系統(tǒng),通過定制化配套硬件設(shè)備,能反映土壤水分及變化、空氣溫度等對植物生長的環(huán)境因素,實時獲取植物生長信息,智能識別植物缺水、缺肥、光照不足、病蟲害嚴重等問題,用于指導水肥施放、除蟲給藥等智能養(yǎng)護。
“智能建造典型示范項目、數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式令人眼前一亮?!迸c會人員稱贊道,現(xiàn)場各類現(xiàn)代信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和人工智能技術(shù)深度融合,高效的施工管理流程、精準的質(zhì)量安全監(jiān)控體系,充分展現(xiàn)了科技賦能建筑業(yè)的巨大潛力,直觀呈現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型為建筑行業(yè)帶來的變革與提升。
建筑業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè),在長沙經(jīng)濟社會發(fā)展中地位極其重要,無論是在城市基礎(chǔ)設(shè)施改善提升城市形象上,還是在提供就業(yè)機會改善居民生活上,都作出了突出貢獻。當前建筑業(yè)面臨巨大的發(fā)展壓力,建筑業(yè)需要搶抓新的發(fā)展機遇,堅定信心、迎難而上。
在隨后的案例分享與講座環(huán)節(jié),湖南柏建集團市場總監(jiān)盛偉煜詳細展示了公司數(shù)字化改革創(chuàng)新成果,分享其在傳統(tǒng)建筑與智慧園林融合賽道上的歷程。
長沙市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站副站長朱正榮帶來《用數(shù)智工地建設(shè)提升建設(shè)工地質(zhì)量安全管理》專題分享,解讀如何借助現(xiàn)代信息技術(shù)筑牢工地質(zhì)量安全防線。
湖南建投五公司省人民醫(yī)院馬王堆院區(qū)項目經(jīng)理楊海軍,分享了《用智能裝配式建造(BIM+M+EMPC)方式提升工程建設(shè)全流程管理效益》實踐心得,闡釋智能裝配式建造的高效協(xié)同優(yōu)勢。
長沙市綠色建筑發(fā)展中心主任楊勇則圍繞《用新的十大員作為人才支撐推動建筑企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級》,介紹長沙住建智能建造“211”數(shù)字人才培育方案,為建筑企業(yè)人才發(fā)展指明方向。
長沙市住建局黨組書記、局長張躍先則以《用“158工程”體系推動城市建設(shè)運營治理現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展》為題,分享了關(guān)于城市建設(shè)運營治理高質(zhì)量發(fā)展的思考。他介紹,長沙依托模式創(chuàng)新、場景創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新,探索推動城市建設(shè)運營治理現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展,形成一套系統(tǒng)做法,概括為“158”工程, 即推廣一種模式、打造五大場景、運營八個平臺。一種模式即創(chuàng)新應(yīng)用“(BIM+M)+EPC”新型建造方式和建設(shè)管理模式,五大場景即大力推廣智能裝配式建造1.0-5.0五大應(yīng)用場景,八個平臺即打造貫穿城市建設(shè)運營治理全過程的房地一體化聯(lián)動平臺、基于BIM 正向數(shù)字設(shè)計平臺等八大數(shù)字平臺。
張躍先表示,長沙建筑企業(yè)要用創(chuàng)新精神增強競爭力、實現(xiàn)新的突破,要推動管理數(shù)字化平臺化,要業(yè)務(wù)發(fā)展走出去外拓化,要施工組織EMPC一體化?!爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”“數(shù)轉(zhuǎn)智改”是系統(tǒng)性、全局性變革,是企業(yè)面對建筑業(yè)當前復雜形勢的突圍方向;務(wù)必心懷前瞻性思維,秉持改革創(chuàng)新精神,緊跟時代步伐,沿著既定戰(zhàn)略穩(wěn)步邁進。
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