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為進一步提升單位內部控制管理水平和風險防范能力,推進市政管養(yǎng)工作高質量發(fā)展,9月19日下午,市市政設施管理處召開績效考核推進會。處領導班子、涉及考核指標的相關科室負責人參加會議。
會議首先梳理了目前績效考核工作的總體推進情況,各條線負責人分別就績效考核工作完成情況、存在問題及下一步措施進行匯報。分管領導對考核內容和完成情況進行點評,明確各部門、各崗位績效考核的要點、方法和標準。
會議強調,績效考核工作涉及單位重點工作和職工切身利益,是加強內部控制、推進降本增效的重要抓手,各條線要高度重視、認清形勢,堅定不移抓好落實;要認真對照考核指標,逐項梳理分解,形成任務清單,進一步發(fā)揮強項、補齊短板、清理舊賬;要持續(xù)跟蹤問效,每周研判、每月調度,將考核內容列入月度例會的必報項目,加強組織推動、過程管控和責任傳導,確保優(yōu)質高效完成全年工作任務。
今年,市市政設施管理處貫徹執(zhí)行市財政局《關于印發(fā)南通市行政事業(yè)單位“內部控制管理提升年”活動實施方案的通知》文件精神,成立領導小組、印發(fā)實施方案,對全處“內部控制管理提升年”活動作出專題部署。根據目標任務,明確工作分工,組建了包括績效考核指標推進、內控制度建設、采購招標控制、巡查和案件考核在內的十個專項工作小組,充分發(fā)揮內部控制在提升管理效能、規(guī)范權力運行中的關鍵作用,以嚴格內部控制管理促進制度執(zhí)行和治理效能提升。
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