為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，維護(hù)良好的工程造價(jià)咨詢市場秩序，并加強(qiáng)國有投資項(xiàng)目全過程造價(jià)管控，市住建局近期針對項(xiàng)目竣工結(jié)算審減額過大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，并提出了一系列針對性的建議措施。

?一、全面調(diào)研，掌握現(xiàn)狀。市住建局通過多措并舉，深入開展了工程造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)的專項(xiàng)調(diào)研。一是組織專項(xiàng)檢查，對26家造價(jià)咨詢企業(yè)和2項(xiàng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)查處虛報(bào)工程結(jié)算價(jià)款等違規(guī)行為，有效規(guī)范了造價(jià)咨詢市場秩序。二是組織業(yè)務(wù)人員到日照市公共資源交易中心座談交流，探討從源頭上解決項(xiàng)目審減額過大問題的途徑。三是深入中共日照市委黨校教學(xué)設(shè)施改造提升工程項(xiàng)目部，開展現(xiàn)場調(diào)研，指導(dǎo)參建各方合理確定和有效控制工程造價(jià)。四是針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，召開工程造價(jià)領(lǐng)域?qū)＜易剷?，深入分析問題根源，研究治理措施。

?二、深挖根源，精準(zhǔn)施策。通過深入調(diào)研，市住建局發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致項(xiàng)目竣工結(jié)算審減額過大的原因主要包括：建設(shè)單位施工合同約定不嚴(yán)謹(jǐn)、工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)深度不夠、工程量清單編制不準(zhǔn)確、市場價(jià)格波動(dòng)不可預(yù)測、國家法律法規(guī)政策變化及不可抗力影響，以及造價(jià)咨詢市場上存在的以審減額作為計(jì)取工程造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)用主要依據(jù)的問題。針對這些原因，市住建局將精準(zhǔn)施策，逐一解決。

?三、加強(qiáng)監(jiān)管，創(chuàng)新機(jī)制。為有效預(yù)防和降低審減額過高問題，市住建局將采取以下措施加強(qiáng)監(jiān)管和創(chuàng)新機(jī)制：一是強(qiáng)化建設(shè)單位管理職責(zé)，確保施工合同約定的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性；二是提高工程量清單的編制質(zhì)量，確保招標(biāo)控制價(jià)編制的精準(zhǔn)性；三是推行全過程工程咨詢服務(wù)，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目全過程造價(jià)管控；四是政府投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)全面實(shí)行施工過程結(jié)算，提高結(jié)算效率；五是禁止以審減額作為計(jì)取工程造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)用的主要依據(jù)，強(qiáng)化工程造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)監(jiān)督檢查；六是貫徹落實(shí)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)則，規(guī)范工程總承包項(xiàng)目計(jì)價(jià)活動(dòng)。

下一步，市住建局將繼續(xù)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，深入貫徹落實(shí)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)則，加強(qiáng)國有投資項(xiàng)目全過程造價(jià)管控，規(guī)范工程總承包項(xiàng)目計(jì)價(jià)活動(dòng)，維護(hù)發(fā)承包雙方合法權(quán)益，完善市場化工程計(jì)價(jià)規(guī)則，為建筑工程造價(jià)管理的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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