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零缺陷管理”“精細(xì)化管理”“軟環(huán)境建設(shè)”是國際上提出的三項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。要想有長足的發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,必須順應(yīng)大流,走精細(xì)化管理之路,加強(qiáng)自身競爭力,適應(yīng)工程建筑施工新情況、新環(huán)境。
對各種不同的砌塊排布進(jìn)行BIM模型搭建合理布局,并提取實(shí)物量,根據(jù)BIM模型的每板墻的砌體工程量加強(qiáng)下料管控進(jìn)行定點(diǎn)運(yùn)輸,精確控制各個(gè)區(qū)域砌體材料用量,避免了材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn),也減少轉(zhuǎn)運(yùn)過程中可能產(chǎn)生的砌體損壞。
運(yùn)用BIM技術(shù)對砌體工程進(jìn)行優(yōu)化后,助力施工單位做到精細(xì)化管理,細(xì)化到每一塊磚,繪制砌體排版圖,計(jì)算每層所用砌筑材料用量,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)層砌體成本指標(biāo)。對每一面墻體,怎么砌,是否要留洞,怎么留,要用多少磚,多少水泥砂漿等等,都嚴(yán)格的數(shù)據(jù)化。從砌體工程開始,到大規(guī)模墻體的成形,每一面墻體與排版圖一致。無后期墻體大面積的剔打開槽,無“三分磚”的大量剩余,無水泥砂漿的浪費(fèi)。
BIM的工程管理模式就是工程精細(xì)化管理模式,他可以創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息,滿足了工程精細(xì)化管理的基本要求,BIM作為建筑全生命周期管理的有效工具,將為我們提供良好的管理平臺(tái)。利用BIM這一先進(jìn)的信息創(chuàng)建、管理和共享技術(shù),設(shè)計(jì)、采購、施工管理等各個(gè)團(tuán)隊(duì)的表達(dá)溝通、討論、決策會(huì)更加便捷。
據(jù)統(tǒng)計(jì),利用BIM技術(shù)可改善項(xiàng)目產(chǎn)出和團(tuán)隊(duì)合作79%,三維可視化更便于溝通,提高企業(yè)競爭力66%,減少50%-70%的信息請求,縮短5%-10%的施工周期,減少20%-25%的各專業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)間。
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