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BIM技術 | BIM怎么發(fā)展？新基建背景下的BIM該“何去何從”？

發(fā)布于：2025-01-13 20:20:01

首頁/BIM專題

一、何為“新基建”

眾所周知，“新基建”作為當下最火熱的行業(yè)話題，然而它到底是指什么呢？

其實早在2018年新基建的概念就被提出，然而到了今年的4.20日范圍才最終被確定，總的來說包含了七個方面內容（5g基站、特高壓、城際鐵路與軌道交通、大數(shù)據(jù)中心、充電樁、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)），

其中包含了三個方向：信息基礎設施建設、融合基礎設施建設、創(chuàng)新基礎設施建設，那其實實質上是什么呢，是各行業(yè)信息數(shù)字化的基礎設施，也就是能支撐傳統(tǒng)產業(yè)向、網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的信息基礎設施。那說到這里我們就可以看到，建筑業(yè)作為年產值逾20萬億的龐大傳統(tǒng)行業(yè)，他的信息化、數(shù)字化發(fā)展與升級必然是漫長及困難的。但是，有了新基建的大力推動及有力支撐，建筑行業(yè)的轉型升級我覺得肯定是加快腳步的。

然而，眾所周知的是，建筑行業(yè)太龐大和老化了，其中生產力參差不齊，生產關系錯綜復雜。但是行業(yè)需要發(fā)展，技術需要革新，這個時候BIM技術出現(xiàn)在了我們的視野。

二、BIM技術簡單理解及現(xiàn)狀分析

BIM技術是一門語言，一門建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的語言，BIM未來最重要的并不是模型，并不是二維到三維，最重要的一定是其中實時的、準確的建筑全生命周期的信息數(shù)據(jù)?；ABIM模型提供這些信息數(shù)據(jù)，通過BIM管理平臺和互聯(lián)網(wǎng)平臺進行信息處理、集成、交互及存儲，再結合新型基礎設施，也就是結合5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等的保障，來實現(xiàn)智能建造及智慧運維。

自2012年BIM技術在國內真正發(fā)展以來，經(jīng)歷過爆發(fā)-起伏-平穩(wěn)的階段，不到十年的時間，同時政府政策也頻繁出臺表示大力支持，但實際的應用確不容樂觀，針對目前BIM技術現(xiàn)狀我總結出以下主要幾點：

1、被動式BIM

目前多數(shù)項目BIM的引入是為了滿足政策或上層的要求，沒有經(jīng)過深層次的了解引入BIM的目的，沒有一系列的人才和資金以及內部流程政策扶持，導致BIM形同虛設，在項目實施過程中既無組織地位，也無實用效果。

2、技術水平差距過大，人才缺口較大

雖然國內BIM應用大多數(shù)是被動式發(fā)展，但是不乏有先進的、主觀積極有效的案例及企業(yè)開始體會到BIM深化所帶來的效益（例如中建系的BIM機電裝配一體化施工），體驗到二維圖紙到三維模型及信息所帶來的的技術能力數(shù)字化發(fā)展和管理能力升級，并且開始嘗試使用及開發(fā)基于BIM模型的項目集成企業(yè)級管理平臺，這都是建筑企業(yè)數(shù)字化升級的排頭兵；但是，絕大多數(shù)的企業(yè)還是對于BIM技術沒有較為清晰及深刻的認識，或是嘗試了沒有實效之后選擇放棄，這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。

同樣的，技術的發(fā)展需要人才的推動，人才是企業(yè)發(fā)展的源泉，建筑行業(yè)BIM人才的缺口愈發(fā)巨大。

3、上層建設豐富，基層落實效果不佳

BIM真正至今發(fā)展不到十年的時間，其實政府的大力推動、各企業(yè)和高校專家理論及項目實踐，是非常豐富及值得借鑒的。最新的政策例如去年BIM技術員成為人社部官方承認的新崗位；今年湖南住建廳的試行政策6.1日起項目進行施工圖審查必須提交BIM模型等等。但是即使有了上層強有力的推動，實際到了項目情況仍然不太樂觀，大多數(shù)還是為了應付。同樣的對于不同的企業(yè)來說，平臺不同，機制不同，同樣的BIM在不同的企業(yè)平臺，發(fā)展就是會不一樣，這就導致了前面說到的技術水平以及落實的效果良莠不齊。

4、市場亂象頻現(xiàn)

就像建筑行業(yè)一樣，BIM的興起以及國家的政策扶持，以及沒有強制的BIM市場機制，導致BIM人才、培訓、商務市場混亂，混亂之后就導致真正做BIM的人模型質量及項目應用效果不佳。但這也說明，市場是活躍的，這對于一項新技術來說是個正常的狀態(tài)。慢慢的，在行業(yè)及國標背景下它會形成自己的市場機制，從而趨于穩(wěn)定。

5、項目實際地位較低，實際開展困難重重

BIM作為一項新技術，從來都不應該被單獨的使用，在傳統(tǒng)企業(yè)生產關系及流程組織固化的情況下，BIM技術作為“既費人工，又費金錢，還費時間”的新玩意兒，是難以撼動其關系的，在此背景下，從啟動到應用，從投入到各部門協(xié)同配合，都是履步維艱的，在這個情況下，BIM的存在就是為了錦上添花或者說是為了其存在而存在，這也是大部分BIMer越干越迷茫，越?jīng)]有信心的主要原因之一。

當然，這些也是一項新技術的推動與發(fā)展會遇到的正常的情況。我們也需辯證的看待，但這也有一個基本常識，作為新一代的項目管理者，新技術本就是應該學習的技能。

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