哈嘍，大家好，歡迎來(lái)到《大型項(xiàng)目的BIM工作流程》,我是apple。

到今天為止，關(guān)于酒店項(xiàng)目系列的課程終于全部結(jié)束了，想要完整的學(xué)習(xí)，可以查看以下系列課程。

學(xué)完這個(gè)課程，需要掌握一個(gè)大概的BIM工作流程。另外，我們這個(gè)課程不屬于軟件實(shí)操課，更加偏向于管理類(lèi)的經(jīng)驗(yàn)分享，要學(xué)習(xí)這個(gè)課程，需要已經(jīng)有做過(guò)相關(guān)土建方面的BIM項(xiàng)目成員。

言歸正傳，我們一起來(lái)了解一下這個(gè)課程。

A、第一部分是介紹項(xiàng)目啟動(dòng)

主要教大家在拿到項(xiàng)目的時(shí)候，先進(jìn)行項(xiàng)目分析，可以從分析項(xiàng)目的概況及應(yīng)用范圍入手，去評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施難度、實(shí)施策略，從而去確定BIM實(shí)施目標(biāo)。

然后，再針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)有狀況，教大家學(xué)會(huì)如何去制作一份BIM項(xiàng)目服務(wù)建議書(shū)。

鑒于項(xiàng)目分析還有服務(wù)建議書(shū)已經(jīng)制作完畢，我們就可以實(shí)施團(tuán)隊(duì)會(huì)議制，準(zhǔn)備隨時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目，這樣才能夠及時(shí)的把控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

B、第二部分是介紹項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容，第一，就是對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人員進(jìn)行職責(zé)分工，讓工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人的頭上，讓每一個(gè)人都能夠知道自己的工作內(nèi)容是什么。

第二，學(xué)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的資料進(jìn)行管理，比如文件夾的目錄架構(gòu)還有文件夾的操作規(guī)范等等，進(jìn)行管理，才能夠避免一些工作的失誤，隨時(shí)將文檔進(jìn)行存儲(chǔ)，方便文件的查找，還可以保證數(shù)據(jù)的安全，設(shè)置不同的文件訪問(wèn)權(quán)限，也可以避免文件可能被誤刪。

另外為了協(xié)調(diào)不同專(zhuān)業(yè)的資源或者個(gè)體，還需要搭建協(xié)同平臺(tái)，目的是為了保證工作的正常交流。

C、第三部分是介紹施工階段項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施

從組織架構(gòu)到模型深化再到施工組織、技術(shù)、安全、成本管理，這里面挑的是比較有代表性的一些點(diǎn)來(lái)講這個(gè)課程，其它的那些，還需要我們自己再去學(xué)習(xí)，從實(shí)際中找到對(duì)應(yīng)的過(guò)程實(shí)施方法。

那么我們舉個(gè)BIM在施工組織管理方面的應(yīng)用。

• 首先，我們可以制作施工平面布置圖,運(yùn)用BIM技術(shù)模擬，比選多種平面布置模型，確定科學(xué)合理的施工平面布置計(jì)劃。

• 在管理中，我們也可以制作施工進(jìn)度模擬，在項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段，基于 BIM 技術(shù)虛擬不同施工方案的施工進(jìn)度，通過(guò)不同施工方案的比對(duì)，找出差異，分析原因，優(yōu)化施工進(jìn)度方案，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與控制。

• 最后對(duì)于像重點(diǎn)施工方案的模擬我們可以用施工模擬演示模型來(lái)體現(xiàn)這一階段的內(nèi)容，結(jié)合工程項(xiàng)目施工工藝流程，對(duì)施工圖深化設(shè)計(jì)模型進(jìn)行施工模擬、優(yōu)化，選擇最優(yōu)施工方案，生成模擬演示視頻并提交施工部門(mén)審核。

D、最后一部分是關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程管控及收尾存檔

這部分內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)單，不過(guò)也屬于每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不管是哪一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)所要提交的成果都需要進(jìn)行質(zhì)量檢查。一旦在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中不合格的，應(yīng)該及時(shí)的糾正，確保提交一個(gè)符合要求的成果。

另外對(duì)于最終的這個(gè)成果，或者說(shuō)資料信息，需要及時(shí)的收尾存檔，方便日后查閱。

話不多說(shuō)，我們這個(gè)流程并不能滿足所有類(lèi)型的項(xiàng)目，里面更多的是提供一個(gè)思路。

想要了解的更多，可以開(kāi)始加入我們，接下來(lái)讓我們一起學(xué)習(xí)吧。

• 1 課程介紹 試看
• 2-1 項(xiàng)目分析試看
• 2-2 項(xiàng)目服務(wù)建議書(shū)
• 2-3 團(tuán)隊(duì)會(huì)議制
• 3-1 職責(zé)分工
• 3-2 項(xiàng)目資料管理
• 3-3 制定項(xiàng)目BIM進(jìn)度計(jì)劃表
• 3-4 搭建協(xié)同平臺(tái)
• 4-1 組織架構(gòu)
• 4-2 模型深化
• 4-3 施工組織管理
• 4-4 施工技術(shù)管理
• 4-5 施工安全管理
• 4-6 施工成本管理
• 5-1 項(xiàng)目過(guò)程控制及收尾存檔