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Revit技巧 | Revit在推廣與應(yīng)用常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?

發(fā)布于:2024-10-25 06:10:01

BIM中文網(wǎng)

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如今,在BIM技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí),BIM軟件也已經(jīng)成為了軟件市場(chǎng)上的主流,但是但其在發(fā)展與推廣中也出很多問(wèn)題, Revit在推廣與應(yīng)用常見(jiàn)哪些問(wèn)題?

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一、技術(shù)層面:Revit對(duì)于習(xí)慣使用AutoCAD的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),從觀念到操作很不容易。另外,建筑企業(yè)基于時(shí)間及成本考慮,會(huì)考慮軟件效率,而新軟件通常是學(xué)界率先教導(dǎo)學(xué)生基本操作,但在業(yè)界因應(yīng)設(shè)計(jì)流程有訣竅的方式下,無(wú)法將新軟件的效率突顯出來(lái)。

二、人事結(jié)構(gòu)及工作流程:目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)習(xí)慣先2D作業(yè),后續(xù)在看時(shí)間或需求決定要不要3D,尤其是跟建商合作的業(yè)務(wù)類型最為明顯。對(duì)發(fā)展成熟的大型企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)因?yàn)楣疽?guī)模而無(wú)法改變工作模式;小型企業(yè)則是礙于資本的限制而無(wú)法嘗試新軟件。軟件的導(dǎo)入是企業(yè)主持人或有影響力的中高階主管來(lái)做決定,但國(guó)內(nèi)大多數(shù)公司文化以年資來(lái)?yè)?dān)任主管位置,大多擔(dān)憂年紀(jì)大而學(xué)不會(huì)新軟件被迫退休,所以會(huì)排斥或不愿意改變工作習(xí)慣,更嚴(yán)重點(diǎn),讓會(huì)使用新軟件的新進(jìn)職員不能說(shuō)自己會(huì)。

三、重新導(dǎo)入的成本效益:新軟件的導(dǎo)入主要跟軟硬件有關(guān)聯(lián)。3D軟件的價(jià)格普遍偏高,加上每年都要花錢去更新,另外在軟件轉(zhuǎn)換過(guò)程,還要考慮學(xué)習(xí)時(shí)間與業(yè)務(wù)停擺的可能性,如果成效不如預(yù)期,反而浪費(fèi)時(shí)間與成本,導(dǎo)致后續(xù)有新技術(shù)而望的卻步。硬件部分在于大部分企業(yè)主持人不懂計(jì)算機(jī),會(huì)交由計(jì)算機(jī)公司或職員處理,但計(jì)算機(jī)公司不了解設(shè)計(jì)的硬件需求,職員不了解什么硬件對(duì)設(shè)計(jì)軟件最適用,造成花費(fèi)成本在不對(duì)的配備上。

四、心態(tài):資深企業(yè)主持人對(duì)2D轉(zhuǎn)變成3D的技術(shù)層級(jí)設(shè)想過(guò)低,把3D設(shè)計(jì)人員當(dāng)成2D繪圖員一樣看待,而無(wú)法給予相應(yīng)的薪資。另外,國(guó)內(nèi)大多數(shù)業(yè)主對(duì)建筑設(shè)計(jì)還停留在制造業(yè)的心態(tài),使得設(shè)計(jì)費(fèi)相對(duì)于國(guó)外偏低,讓企業(yè)沒(méi)有多余的成本養(yǎng)3D設(shè)計(jì)人員。

五、收費(fèi):使用【Revit建模的過(guò)程】,是將下游廠商的事,提前到企業(yè)來(lái)作業(yè),最后呈現(xiàn)2D的紙本數(shù)據(jù),工作量增多,但時(shí)間與收費(fèi)沒(méi)有因?yàn)槎嗔?D設(shè)計(jì)有所增加,造成企業(yè)會(huì)避免制作靜態(tài)或動(dòng)畫。

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