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為進一步加強市場化服務項目履約情況的監(jiān)管,提升我局環(huán)衛(wèi)、市政、綠化、市容管理等市場化項目服務水平,歙縣城市管理局積極行動,扎實開展第一季度市場化服務項目履約監(jiān)管督查工作,切實提升市場化項目單位服務質(zhì)量。
3月25日上午,由局負責同志帶隊對城市管理輔助服務公司履約情況進行全面督查考核,先后深入菜市場、公園廣場、主干道等重點場所展開實地督查。隨后查閱了企業(yè)相關臺賬資料,充分了解了服務企業(yè)的人員配備情況、設備設施配備運行情況、用工規(guī)范、隊伍管理等情況。針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,督查組后續(xù)將提出整改意見,明確整改要求、責任人和期限,要求問題逐一整改到位。
市場化項目公司的服務質(zhì)態(tài)和履職情況,直接關系到城市精細化管理的“最后一公里”,更是為城區(qū)群眾和商戶提供優(yōu)質(zhì)公共服務的直接體現(xiàn)。下一步,縣城管局將持續(xù)加大履約督查力度,以嚴格的監(jiān)管舉措,推動城市管理輔助服務企業(yè)全面履職。
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