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為全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化基層治理的一系列重要講話精神,推動黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)融入基層治理實(shí)踐創(chuàng)新,2024年11月13日,臨滄市“紅色物業(yè)”提質(zhì)增效工作推進(jìn)會在臨翔召開。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議期間,與會代表實(shí)地觀摩旗山花園小區(qū)、金柏之春小區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理工作,實(shí)地感受旗山花園小區(qū)“324”工作法、金柏之春小區(qū)“3張清單”等黨建引領(lǐng)物業(yè)管理融入基層治理的運(yùn)行工作機(jī)制、工作措施和經(jīng)驗(yàn)成效,同時,學(xué)習(xí)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)在智慧安防、消防安全治理等方面的創(chuàng)新模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深化了“如何加強(qiáng)黨建引領(lǐng),積極融入基層治理”的思想認(rèn)識。
現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)后,在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局召開座談會議
會議指出,習(xí)近平總書記高度重視物業(yè)管理,近年來先后實(shí)地察看北京四條胡同物業(yè)服務(wù)站、武漢東湖新城社區(qū)物業(yè)中心等,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),城市治理的“最后一公里”就在社區(qū)。社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢,要及時感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事,一件一件加以解決。老百姓心里有桿秤。我們把老百姓放在心中,老百姓才會把我們放在心中。各縣(區(qū))務(wù)必要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神,高度重視“紅色物業(yè)”工作,物業(yè)管理與居民生活息息相關(guān),是重要的民生行業(yè),是落實(shí)“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”“城市三分建七分管”理念的重要領(lǐng)域,是黨和政府聯(lián)系群眾的“最后一公里”、最后一百米。新形勢下,構(gòu)建黨建引領(lǐng)物業(yè)管理工作的新格局,推動物業(yè)管理融入基層社會治理體系,就是要在黨建引領(lǐng)下,建立健全社區(qū)、物業(yè)服務(wù)公司、業(yè)委會(物委會)的三方聯(lián)動機(jī)制,疏解社區(qū)治理和物業(yè)管理服務(wù)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),推動物業(yè)管理融入基層社會治理體系,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。
會議要求,10月21日市委書記、市長杜建輝到臨翔區(qū)金柏之春小區(qū)督導(dǎo)調(diào)研,他強(qiáng)調(diào),人民群眾在哪里,民生需求在哪里,黨建就應(yīng)該覆蓋到哪里。要細(xì)化實(shí)化基層黨建工作職責(zé),通過打造好社區(qū)的學(xué)習(xí)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、自治環(huán)境、互助環(huán)境、和睦環(huán)境,讓群眾享受黨建引領(lǐng)基層治理的更多成果,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。各縣(區(qū))要圍繞“學(xué)習(xí)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、自治環(huán)境、互助環(huán)境、和睦環(huán)境”五個環(huán)境建設(shè),把推動黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)放到基層治理的大格局中去考量、去謀劃、去推進(jìn),以高質(zhì)量物業(yè)管理助力高水平社會治理。
會議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前和2025年,要深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)物業(yè)工作,重點(diǎn)圍繞“一二三”推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),形成黨建引領(lǐng)有力、管理服務(wù)規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù)新局面,著力解決居民群眾天天有感的關(guān)鍵小事,提升群眾滿意度?!耙弧笔敲鞔_一個目標(biāo)。按照《臨滄市黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理三年行動方案(2024—2026年)》,從推動物業(yè)黨組織應(yīng)建盡建、提高物業(yè)服務(wù)覆蓋率、深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)管理、培育“紅色物業(yè)示范小區(qū)”等著力,將紅色基因融入物業(yè)治理的每一個環(huán)節(jié)。2025年,物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率達(dá)40%以上、黨的工作覆蓋率達(dá)90%以上、住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)面積覆蓋率達(dá)80%以上、每個縣(區(qū))至少新增培育2個“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)?!岸笔翘嵘h建工作覆蓋面和物業(yè)服務(wù)覆蓋面。推行“支部建在小區(qū)上”,推動符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨支部、業(yè)主委員會設(shè)立黨支部、小區(qū)設(shè)立黨支部,通過單獨(dú)建、聯(lián)合建等方式創(chuàng)新黨組織設(shè)置,實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建,統(tǒng)籌推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,織密“社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨支部+業(yè)委會黨支部+物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部”的組織體系。按照“提升市場化物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)”的思路,充分發(fā)揮社區(qū)各類黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾作用,以市場化方式為主渠道,采取專業(yè)物業(yè)、自治管理、托管等物業(yè)管理模式,因地制宜選擇物業(yè)管理覆蓋模式。做到住宅小區(qū)覆蓋物業(yè)服務(wù),有物業(yè)服務(wù)就有黨建引領(lǐng)?!叭笔墙∪?xiàng)機(jī)制。各縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門作為物業(yè)行業(yè)主管部門,要發(fā)揮好總統(tǒng)籌、總牽頭的作用,健全對業(yè)委會(物委會)履職管理監(jiān)督機(jī)制、共建共治共享機(jī)制、物業(yè)服務(wù)管理機(jī)制,把社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會(物委會)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)4方緊密團(tuán)結(jié)起來,優(yōu)化“1+3”治理模式,搭建平臺解決私搭亂建、侵占綠地、違規(guī)裝修、噪聲污染、占用消防通道、違規(guī)飼養(yǎng)動物等居民反映問題,實(shí)現(xiàn)小事不出小區(qū)。
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