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為確保公積金制度的有效運行和資金的安全、合理使用,伊春市住房公積金管理中心充分發(fā)揮內(nèi)審稽核在防控廉政風(fēng)險、規(guī)范業(yè)務(wù)辦理、督促政策落地等方面的積極作用,不斷提高全市住房公積金管理服務(wù)水平,助力廣大繳存職工實現(xiàn)安居夢想,守護職工的“錢袋子”。
探索電子化檢查,提升審計監(jiān)督成效。為提升檢查質(zhì)效,實現(xiàn)多重監(jiān)管,中心主動接入住建部資金結(jié)算平臺和監(jiān)管平臺,核查異地公積金貸款信息,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)實時聯(lián)動。同時,用好電子化檢查工具,每月根據(jù)電子稽核平臺結(jié)果,建立電子臺賬和紙質(zhì)臺賬,對發(fā)現(xiàn)的問題一律責任到人,實行定期對表交賬。
強化業(yè)務(wù)專項稽核,保障資金運營安全。堅持問題導(dǎo)向,針對業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)和突顯問題,定期開展業(yè)務(wù)審查工作,將風(fēng)險防患于未然。對已辦理的歸集、提取業(yè)務(wù)提高抽查比例,對所有已發(fā)放的貸款實行全覆蓋審查,讓業(yè)務(wù)風(fēng)險無處遁形,真正做到以審計一根針,串起業(yè)務(wù)千條線,織密安全一張網(wǎng)。
創(chuàng)新審查方式,實現(xiàn)內(nèi)部審計全覆蓋。堅持因地制宜,通過“小切口”,解決提高工作效能“大問題”。結(jié)合中心內(nèi)部業(yè)務(wù)管理模式,在管理部之間實行全部辦理的歸集、提取、貸款業(yè)務(wù)交叉互檢,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理中存在的短板和問題,提出整改建議,促進業(yè)務(wù)管理水平的提升,推動公積金業(yè)務(wù)更加標準化和規(guī)范化。同時,借助“互檢”模式深入交流工作經(jīng)驗,提煉好的工作做法,達到“互查互學(xué)、同步提高”和“邊查邊改、以改促學(xué)”的目的,實現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)操作和管理的雙提升。
下一步,伊春公積金中心將持續(xù)強化審計稽核工作,把防控風(fēng)險擺在突出位置,規(guī)范工作人員業(yè)務(wù)辦理,守牢風(fēng)險底線,防范差錯業(yè)務(wù)發(fā)生,為我市公積金業(yè)務(wù)安全運行保駕護航。
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